Home

ماهي نظرية x في الادارة

ما هى نظرية (x) و(y) فى الادارة - Bayt

إن من أبرز النظريات التي تناولت العامل البشري في الإدارة ومهدت بصورة كبيرة لعلم إدارة الموراد البشرية، هي نظرية X و Y والتي تركز على سلوك الثواب والعقاب للإفراد ومدى تأثير المكافأة والجزاءات في العمل حيث ركز دوجلاس ماكجروجر على أهمية فهم العلاقة بين الدافعية وفلسفة الطبيعة البشرية، وقد بنى نظريته على أن معظم المديرين يميلون إلى وضع الافتراضات عن العاملين معهم، واختيار الأسلوب المناسب لدفعهم من خلالها، وبناء على هذه الافتراضات، فقد قسم ماكجروجر العاملين إلى مجموعتين أطلق عليهم الرمز نظرية x و y فى الإدارة نظرية x طبقاً لهذه النظرية فإن القائد يفترض أن المرؤوس : 1 -يكره العمل ويأتي للعمل مضطر ، والعمل بالنسبة له شيء كريه وإذا استطاع أن يتفاداه فإنه لا يتردد في ذلك نظرية X ونظرية Y هي نظريات حول الدوافع البشرية، طورها دوجلاس ماكجروجر Douglas Macgregor في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا - مدرسة سلون للإدارة في الستينات من القرن المنصرم ، وتستخدم في إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي، والاتصالات التنظيمية و تنمية الموارد البشرية، وهي تصف موقفين مختلفين للغاية عن دوافع القوى العاملة، ورأى ماكجروجر أن المؤسسات تتبع أحدهما، ويعتقد في أن العامل الأساسي في ربط تحقيق الذات بالعمل يكمن في رفع ثقة المديرين بمرؤوسيهم وقدمت تجارب هوثورن وعمل بارنارد نهج العلاقات الإنسانية التي غيرت إلى الأبد نظرية الإدارة. وشكّلت نظرية McGregor (نظرية X) ونظرية( Y) تغييرًا مهمًا في نظرية الإدارة II-6 -نظریات الإدارة الحدیثة 1 - النظریة البیروقراطیة الحدیثة لـ میشیل كروزییھ Crozier Michel) 1922 -2013: ( لیس الفرد في حد ذاتھ ولكنھ تأثیر جماعة العمل والمناخ العام للعمل على الفرد

نظرية X و Y فى الإدار

نظرية اكس ونظرية واي في إدارة وتنمية الموارد البشرية

ماهي مجموعات الاعداد المركبة؟ - تخصصات بيت

تم إعداد هذا الفيديو من قبل إدارة المسؤولية الإجتماعية في t2 كمبادرة للتعريف بنظرية z اليابانية الحديثة في. الإدارة المدرسية 213- ترب2 - النظرية اليابانية(نظرية z(: - سر التقدم الياباني واستراتيجيات الإدارة- السياسات.

(تطبيقات نظرية) لنماذج نظريات الإدارة العامة الجيدة

في عملية كهذه، تكهُنُ المستقبل انطلاقا من الحاضر لا يحتاج إلى معرفة الماضي. ولقد أخذت اسم مبتكرها الروسي أندريا ماركوف. سلسلة ماركوف في وقت متقطع هي السلسلة x 1, x 2, x 3,... متكونة من متغيرات. النظام: مجموعة من العناصر أو الأجزاء المترابطة التي تعمل بتنسيق تام وتفاعل تحكمها علاقات وآليات عمل معينة. المدارس الإدارية يشير مفهوم المدرسة في الإدارة إلى مجموعة من العلماء الذّين يتفقون في رؤيتهم وتفسيرهم لظاهرة معينة وتحديد حددود الظاهرة وطريقة دراستها، ولا يشترط على العلماء الذّين ينتمون لمدرسة معينة أن يتواجدوا. مفاهيم في الإدارة التربوية (نظرية x). تهتم نظرية الإدارة التشاركية، بمجموعة محاور، من أهمّها: تعاون الأفراد داخل المؤسسة التربوية، وتقبل كل فرد المسؤولية الخاصّة به لتحقيق الأهداف.

على سبيل المثال, شركات مثل بروكتر أند جامبل p&g, وكيمبرلي كلارك, وجونسون أند جونسون j&j, تتنافس مع بعضها البعض في تشكيلات من المنتجات الورقية الاستهلاكية مثل المناديل الورق, والحفاضات, ووق. 2- نظرية الادارة العلمية(1900-1920) تعتبر دراسات فريدريك تايلور (Taylor) اهم الاسهامات في مجال الادارة العلمية. ركزت الادارة العلمية على دراسة الحركة والزمن اللازمين للوصول الى افضل طريقة لاداء العمل هكذا يمكنك أن تختلف في الرأي مع مديرك في العمل. نقاط القوة في نظرية الإدارة الكلاسيكية: وجود هيكل واضح للإدارة ووظائفها وعملياتها. تقسيم العمل على جميع الموظفين الأمر الذي يساعد في جعل إنجاز.

نظرية المؤامرة (بالإنجليزية: Conspiracy Theory)‏ هو مصطلح انتقاصي يشير إلى شرح لحدث أو موقف اعتماداً على مؤامرة لا مبرر لها، وعموماً تأخذ المؤامرة في مضمونها على أفعال غير قانونية أو مؤذية تنفذها حكومة أو منظمة أو أفراد نظرية الإدارة العلمية: يرجع تاريخ نشأة هذه النظريّة إلى الفترة الزمنية الممتدة ما بين 1900-1925م في الولايات المتحدة الأمريكية، وقد انبثقت هذه النظرية عن عدة روّاد لعلم الإدارة ومن أبرزهم.

نظريات الإدارة الحديثة

  1. افهم أسلوبك الخاص في الإدارة ليس من المهم أن تكون مديراً تتبع نظرية [ x ] ونظرية [ y ] وإنما المهم أن يكون أسلوبك في الإدارة يحقق أعلى مستويات التحفيز عند العاملين
  2. نظرية (X و Y) لدوجلاس ماجريجور: تأثر دوجلاس ماكجريجور (Douglas McGregor) بأفكار ماسلو ودراسات الهوثورن لألتون مايو، فقدم إضافة جديدة لحركة العلاقات الإنسانية من خلال كتاباته، وخاصة في كتابه الجانب الإنساني من المؤسسة(The Human.
  3. نظرية x ونظرية y تفترض نظرية x ونظرية y التي وُضعت من قِبل العالم الأمريكي دوغلاس ماكغريغور أنَّ هناك وجهتي نظر مختلفتين بشأن دوافع أفراد المؤسسة في العمل، وينشأ عن ذلك التفرّع الحاجة إلى.
  4. o نظرية x • نظرية y o لا يوجد إجابة 1 - من أنواع الخطط وبحسب المدى الزمني لها تغطي ثلاث سنوات فأكثر، وتتعلق بالمنظمة ككل وتكون الإدارة العليا مسئولة عنها, وتسمى هذه الخطة بـ : - الخطة بعيدة المد
  5. ونحن في الإدارة لدينا مقولة وهي أن الصلاحيات تنتزع ولا تمنح. النقطة الرابعة: إذا كنت مدير X فأنت ترى الإنسان العادي خامل وغير طموح وأنه يسعى فقط للاستقرار الوظيفي
  6. نظريات مختارة في الإدارة أولا (نظرية x ونظرية y ) لدوغلاس ماكجريجور : أ - نظرية x تنبع هذه النظرية من الحركة العلمية لتايلور وتفترض هذه النظرية

(Pdf) الوقت ونظريات الادار

  1. لقد بذل العلماء والباحثون الكثير من الجهود لفهم العوامل التي تسهم في نشأة الكوادر القيادية، ووضعوا العديد من النظريات التي تفسر ذلك. سنتطرق في هذا المقال إلى كل من نظرية السمات والنظريات السلوكية في القيادة
  2. 3/3- نظرية دورة حياة القائد (نموذج هيرسى وبلانكارد) : تعتمد هذه النظرية على نظرية فعالية القائد ذات الأبعاث الثلاثة إلا أن أدوات القياس فى هذه النظرية مختلفة ، كما أن تحليلهم مختلف (8)
  3. الإدارة بالاستثناء . Management by Exception . مفهوم الإدارة بالإستثناء. - يعرفها كل من البرعي والتويجري (1993)هي طريقة فنية للإدارة تمكن المديرين من تركيز اهتمامهم على أكثر المناطق الحرجة للرقابة في المنشأة ، وتسمح للموظفين في.
  4. تاسعاً : نظريات أخرى في الإدارة المدرسية. 1- نظرية البعدين في القيادة: يظهر تحليل سلوك القائد ودراسته على أن هناك نمطين من السلوك هما: السلوك الموجه نحو المهمة والسلوك الموجه نحو الناس. وهناك.
  5. كلا الأسلوبين في الإدارة الإستراتيجية يستخدمان نظرية الإدارة والممارسات. بينما تكون الإدارة العليا مسؤولة عن تنفيذ الاستراتيجيات والأفكار والأهداف أو التحديات التنظيمية يمكن أن تأتي من.

وعموماً مما سبق كانت الفروض النظرية ( x-y ) التي ساهمت في توجيه أساليب الإدارة في العصر الحديث تجاه ما يسمى بالعلاقة الإنسانية، وهذه النظريات مجرد افتراضات علماً بأنها ليست اقتراح أو وصف أو. الإدارة العلمية نظرية في الإدارة تحلل وتركب سير العمل. هدفها الرئيسي تحسين الكفاءة الاقتصادية، وخاصة إنتاجية العمل. واحدة من أولى المحاولات لتطبيق علم هندسة العمليات على الإدارة 1ـ6ـ1ـ النظرية التقليدية ( نظرية x ) تقوم هذه النظرية على مجموعة من الافتراضات عن حقيقة النفس البشرية و محددات السلوك كالاتى: · الإنسان بطبعه كسول لا يحب العم

ما هي النظرية الكلاسيكية في الإدارة ؟ الرج

  1. يعتمد المدخل الموقفي في الإدارة من المداخل المعتمدة بدرجة كبيرة بسبب مدخله التشخيصي فهو يشجع المدربين على تحليل وفهم الفروق بين المواقف المختلفة و اختيار أنسب الحلول لها . نظرية x نظرية y.
  2. قارن بين نظرية x ، y نظرية X في هذه النظرية التي ثبت تأثيرها العكسي في الممارسة الحديثة، تفترض الإدارة بأن الموظفين بطبيعتهم كسالى ويتجنبون العمل إذا ما في وسعهم ذلك
  3. يعد المهندس الأمريكي فريدريك تايلور رائد نظرية الإدارة العلمية (1856-1915)، حيث دعا فيه إلى تبني الطريقة العلمية في الإدارة عوضاً عن الطريقة العشوائية أو الحدسية، كما أشار إلى أن جهد العاملين في.
  4. لأكثر من 80 عاماً، ألهم فريدريك وينسلو تايلور - رائد الإدارة العلمية - من خلال هذا الكتاب الرائع المديرين ودارسي التقنيات الإدارية لتبني إجراءات زيادة الإنتاجية الواردة فيه. في الواقع، أرسى هذا الكتاب أساس المنظمات.

تفترض نظرية التوقع (expectancy theory) أنّنا سنبذل مجهودًا كبيرًا لنؤدّي أداءً على أعلى مستوى لنحصل على مخرجات قيّمة لنا. هذه هي النظريّة الدافعيّة الأكثر تشويقًا تبعًا للكثير من الباحثين في السلوك المؤسّساتي، ومن أهمّ أسباب. Theory X Theory Y McGregor نظرية اكس نظرية وي لمكغرغر. Theory Z Ouchi نظرية زى لأوتشى. Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل. Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ. Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة النظرية الكلاسيكية للتنظيم وتتمثل تلك النظرية بعدة نظريات منها: نظرية شمولية الإدارة (النظرية الإدارية) ومن أكبر روادها هنري فايول وما نادى به من مبادئ إدارية كان لها الأثر الكبير في نجاح.

خصائص وصفات اسلوب الإدارة بالاهداف: - وضع اهداف كل منصب أداري هو اساس اسلوب الإدارة بالاهداف والمنصب الذي ليس له اهداف لا لزوم له - تعتمد الإدارة بالاهداف على اداء شخصية العاملين في الانجاز أي يقوم الشخص من خلال ماا نجز. تركيز سلطة اتخاذ القرارات في يد مجموعة قليلة من القادة والرؤساء في الإدارة العليا. النموذج البيروقراطي لا يعترف بأثر المجتمع على التنظيم، وتعده نظاماً مغلقاً لا يتأثر بالبيئة أو يؤثر فيها a. نظرية x b. نظرية y c. إن مفهوم المدرسة العلمية أو المدخل في دراسة الإدارة يعني : (في المملكة العربية السعودية او في العالم). (2) ماهي العلاقة الموجودة بين هذا الفيلم السنمائي وما تم دراسته من.

Video: فن تحفيز العاملين - المركاز - دليل أعمال المملك

نظريات الإدارة - الفكر الإدارى والمدارس الإداري

هذا مبنى على نظرية اكس من دوغلاس مكغرغر. هذا النموذج يطبق من شركات توشك على إدارة الازمات . النتائج : على الرغم من إمكانية تحقيق مستوى عالي من الإنتاج على المدى القصير, سوف يتم خسارة الكثير من. 5/الصفات الواجب توافرها في الإداريين كما يراها فايول كما قام بتصنيف وظائف الإدارة إلى خمسة وظائف هي: تنبؤ، تخطيط، تنظيم، إصدار الأوامر (القيادة)، تنسيق و رقابة. التنبؤ والتخطيط:أي تحضير المستقبل بصورة عقلانية الدراسات السابقة في الإدارة; x لا يوجد حتى الآن نموذج أو نظرية تساعد المدير المالي على تحديد أفضل خطة مالية ممكنة . لذلك يجب على القائم بالتخطيط المالي أن يواجه كافة المشاكل و الظروف. نظرية (x) ونظرية (y) لماكريغر . نظرية الشخصية الناضجة لآرجرس . ثالثاً: المدارس الإدارية الحديثة . مدرسة علم الإدارة (المدرسة الكمية) مدرسة النظم الإدارية . المدرسة الظرفية (الموقفية) في الإدارة 2- أساليب الإدارة في صناعة القرار ( مركزية او غير مركزية). 3- أساليب إدارة الموارد البشرية نفسها، فهناك تلك التي تعمل بتحفيز الموظف (نظرية y) و أخرى تعمل بتعنيف الموظف (نظرية x

مفهوم العدالة التنظيمية - موضو

مقدمة عن الدورة التدريبية. في ظل المتغيرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة العولمة وحدة المنافسة التي أفرزتها اتفاقية الجات كان لزاما على طبقة المديرين في المنظمات العربية أن تعد نفسها لهذا. ما هي الافتراضات التي قدمها ماكجروجر لعلم الإدارة والمتعلقة بالعنصر البشرى. نظرية (x ): وقد بنيت على افتراضات سلبية ومتشائمة. 1. معظم الأفراد كسولين ولا يحبون العمل ويتجنبون ادائة 2 • أولاً : نظرية y - x • ثانياً: نظرية تدرج الحاجات والتي تتركز حول العاملين والعلاقات الإنسانية واللامركزية في الإدارة وتشجيع المرؤوسين في صنع القرار. ومن خلال النظريتين يتضح أن الإداري. وقد بنى فريدريك تايلور نظريته في الإدارة العلمية للأفراد على فرضين أساسين هما: - أن تطبيق الأساليب العلمية في العمل يؤدي إلى الكفاية في الإنتاج. ح- نظرية x،y

إن معظم الأفراد العاملين يرغبون في إشباع حاجتهم الاجتماعية والأدبية وتحقيق الذات مقارنة بين نظريتي (x,y) نظرية x نظرية y يكره الفرد العمل يحب الفرد العمل هناك ضرورة للرقابة اللصيقة المباشرة. نظرية العلاقات الإنسانية. وتمثل هذه المدرسة بدايات المدرسة السلوكية وجاءت كرد فعل للمدرسة الكلاسيكية التي ركزت كما عرفنا على الإنتاج وأغفلت إلى حد كبير جوانب العلاقات. جاءت هذه المدرسة.

- توافر هذه الصفات تجعله ناجح في كل الظروف # اتفاق على ما هي الصفات المنهج تجاهل صعوبة قياسه(تختلف من وقت لآخر ) أهمية التدريب في تنمية المواهب 2-المنهج لموقفي : الموقف يتحكم في القيادة. ماهي أهم الانتقادات الموجهة لنظرية العاملين ( الدافعية والصيانة)؟ 53: من هو دوغلاس ماكريغور صاحب نظرية x و y ؟ 54: قدم أهم ما جاء به ماكريغور في نظرية x ؟ 55: قدم أهم ما جاء به ماكريغور في نظرية y ؟ 5 نظرية الشغل والطاقة لصافي القوة . سنأخذ حالة عمومية كالموقف المبين بالشكل 1)) الذي يمثل عربة كتلتها m تتحرك في الاتجاه الموجب للمحور x تحت تأثير قوانين. لنرمز إلى القوة المحصلة المؤثرة على العربة بالرمز F net وحيث أن الحركة. عماد محمود علي أبو رحمة (20-12-2011)، نظرية النظم عند الجرجاني وعلاقتها بمفهوم البنية في النقد الحديث ، www.alukah.net، اطّلع عليه بتاريخ 25-9-2018. بتصرّف نحن في المعهد البريطاني للمعايير نساعد أكثر من 65 ألف مؤسسة على تطبيق نظم الإدارة في أعمالها كما نساعدها في الحصول على شهادات اعتماد هذه الأنظمة. وتضم قائمة عملائنا أشهر العلامات التجارية.

مفهوم 6 سيجما هو الإستراتيجية الوحيدة التي تقرر النمو القائم والمستقبلي للمؤسسة. تواجه الإدارة في المكتبات والمستخدمين والموظفين ضغوطاً على حد سواء، بسبب ضغط التكنولوجيات وزيادة توقعات. نظرية Z. هذه المقالة يتيمة إذ لا تصل إليها مقالة أخرى. ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالة متعلقة بها. (أغسطس 2016) هي إحدى النظريات الإدارية الحديثة والتي حققت نجاحاً لافتاً، ابتكرها العالم.

قسم الإدارة العامة وحدة التعليم الإلكتروني شرائح التدريس الخاصة بمادة مبادئ الإدارة العامة 101 أستاذ المادة د. وهيب عبد الفتاح صوف وإذا لاحظت الإدارة هذه الشروط مبكرا، فخطوات يمكن أن تؤخذ لإشباع الحاجات المحبطة حتى يتمكن التابع من القدرة على متابعة النمو ثانية. كتاب: Clayton P. Alderfer - Existence, Relatedness, and Growth; Human Needs in Organizational Setting مساعدة الإدارة في التأكد من تحقيق خُطة العمل وفقاً لمسارها الصحيح؛ وذلك للوصول إلى النجاح. متابعة تنفيذ الوظائف المُخطط لها. الكشف عن الأخطاء عند حدوثها؛ وذلك من أجل معالجتها بشكل فوريّ

إن من أبرز النظريات التي تناولت العامل البشري في الإدارة ومهدت بصورة كبيرة لعلم إدارة الموراد البشرية، هي نظرية x و y والتي تركز على سلوك الثواب والعقاب للإفراد ومدى تأثير المكافأة والجزاءات في العمل حيث ركز دوجلاس. نظرية X تنطلق هذه النظرية من أن دوافع الناس تتم طبقا لنظرية تردج الحاجات التي نادى بها ماسلو. والتركيز في هذه النظرية على على الحاجات الفسيولوجية والأمن. وتفترض هذه النظرية ما يلي: • أن العمل.

نظرية Z - ويكيبيدي

نظرية (X) في هذه النظرية التي ثبت تأثيرها العكسي في الممارسة الحديثة، حيث تفترض الإدارة بأن الموظفين بطبيعتهم كسالى ويتجنبون العمل إذا كان بوسعهم ذلك، ونتيجة لهذا، تعتقد الإدارة بأنه يجب أن. ظرية x. في هذه النظرية تفترض الإدارة بأن الموظفين بطبيعتهم كسالى ويتجنبون العمل بقدر المستطاع , لدى الإنسان العادي كراهية فطرية للعمل ولذا يحاول تجنبه, . ما مدى نجاح تطبيق نظرية الادارة. وعموماً مما سبق كانت الفروض النظرية ( x-y) التي ساهمت في توجيه أساليب الإدارة في العصر الحديث تجاه ما يسمى بالعلاقة الإنسانية، وهذه النظريات مجرد افتراضات علماً بأنها ليست اقتراح أو وصف أو. نظرية الشبكة الإدارية Managerial Grid Theory: قام كل من روبرت بليك وجين موتون ( Blake & Mouton ) في عام1964 بتطوير ما عرف بالشبكة الإدارية (The managerial Grid) وهو مخطط يشكل محورين (أفقي خاص بالعمل وعمودي خاص بالعاملين) وكل محور مقسم إلى تسع.

حيث تركز نظرية x على أن العاملين هم الكسالى ولا يجوز العمل ولكنهم مرغمون عليه لأنهم بحاجة إلى تامين معيشتهم ولا تدفعهم إليه إلا الحاجة الاقتصادية لقد ولد المدخل الكمي في الإدارة خلال الحرب. موارد بشري

نظرية الوكالة - موضو

الإدارة المدرسية 213- ترب2 - النظرية اليابانية(نظرية z(: - سر التقدم الياباني واستراتيجيات الإدارة- السياسات. محمد مرجان: شركة الملاعب في عهدها الجديد خلقت حركة كبيرة في الاستثمار الرياضي أهلاً بكم زوار الموقع الإخباري الأعزاء ، نقدم لكم باقة مستمرة ومتواصلة م

نظريات الوقت - ويكيبيدي

استثمر اموالك بالدولار خريطة الفائدة على الشهادات الدولارية في 11 بنكًا. ت: عدد مرات الزيادة أو المضاعفة في السنة. ن: عدد السنوات فن العلاقات العامة. إدارة العلاقات العامة واحدة من الإدارات الرئيسية في أي شركة أو مؤسسة، ولكن دائمًا ما تواجه هذه الإدارات صعوبة في تحديد إطار واضح للمهام والمسؤوليات التي تتولاها وفي كثير من الأحيان يتم الخلط بينها.